合伙人制度股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)需要考慮以下幾個(gè)方面：

　　1.確定合伙人的出資比例：根據(jù)合伙人投入的資金或其他資源的價(jià)值，確定每個(gè)合伙人的出資比例。

　　2.確定合伙人的角色和職責(zé)：根據(jù)合伙人的專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)和資源等因素，確定每個(gè)合伙人在企業(yè)中的角色和職責(zé)。

　　3.確定股權(quán)分配比例：根據(jù)合伙人的出資比例和角色職責(zé)，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定每個(gè)合伙人的股權(quán)分配比例。

　　4.設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：為了激勵(lì)合伙人更加積極地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展，可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

　　在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1.確保股權(quán)分配的公平性和合理性，避免出現(xiàn)不合理的股權(quán)分配導(dǎo)致合伙人之間的矛盾和紛爭(zhēng)。

　　2.考慮合伙人的退出機(jī)制，確保在合伙人退出時(shí)能夠妥善處理股權(quán)問(wèn)題，避免影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

　　3.在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要充分溝通和協(xié)商，確保每個(gè)合伙人都能夠理解和接受最終的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案。

　　總之，合伙人制度股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)需要綜合考慮多個(gè)因素，確保方案的合理性和可行性，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供保障。