企業(yè)集團的財務(wù)管理包括以下基本內(nèi)容：

　　1.預(yù)算編制與執(zhí)行：制定年度經(jīng)營計劃和資金預(yù)算，并監(jiān)督實際執(zhí)行情況；

　　2.財務(wù)報表的編制和審核：根據(jù)會計準則和相關(guān)規(guī)定進行會計核算、報表編制和分析工作；

　　3.現(xiàn)金流管理：控制企業(yè)的現(xiàn)金流入流出情況，確保資金的流動性和安全性；

　　4.投資決策：對企業(yè)的資本性支出和長期投資進行評估和管理，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；

　　5.風(fēng)險管理：識別和控制企業(yè)面臨的各類風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等；

　　6.國際財務(wù)管理：處理跨國公司的財務(wù)問題，例如匯率變動、稅收政策差異等；

　　7.企業(yè)社會責(zé)任：關(guān)注企業(yè)的社會和環(huán)境責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。